Projekt- 
entwicklung

Projekt- 
entwicklung


Die Projekt­entwicklung der Tell Bau GmbH umfasst im All­gemeinen die Planung von größeren Bau­vorhaben im Bereich des Wohnungs­baus und des Gewerbe­baus, sowie der Erschließung von Bau­gebieten.

Am Anfang eines jeden Vorhabens steht die Idee. Es werden Standorte gewählt, die wirt­schaftlich, zukunfts­orientiert sowie sozial- und umwelt­verträglich sind. Beim erstellen eines Projekts werden die Rahmen­bedingungen die der Standort bietet berück­sichtigt und auf Grundlage dessen das Konzept erstellt. Im gleichen Zuge fertigen wir Projekt­präsentationen und Vermarktungs­unterlagen an, führen die Objekt­planung voran und übernehmen das Kosten­management während der Planungs­phase. Die Tell Bau GmbH koordiniert die jeweiligen Fach­planer, sowie im Bereich der Bauaus­führung das Bau­management, bis hin zur schlüssel­fertigen Übergabe.

Leis­tungen

Leis­tungen


Projekterfassung

Die Projekterfassung ist die erste Phase unserer Projekt­entwicklung. Hier wird das Projekt initiiert. Nach der Definition der Projekt­idee werden die Rahmen­daten grob festgelegt. Dies erfolgt über umfang­reiche Machbar­keits-Prüfungen. 

Dies sind: 

  • Beurteilung Standort und Lage (Markt- /Standort-Analyse)
  • Bewertung Grund­stücks­kauf­preis
  • Idee/Entwurf des Projektes (Grund­riss­ent­wicklung/Grob­konzept)
  • Prüfung der Realisier­barkeit (Wett­bewerbs- und Nutzungs­analyse)
  • Wirt­schaftlich­keits­ermittlung (Risiko-/Kosten­analyse)
  • Prüfung der Finanzier­barkeit

Im Ergebnis wird festgestellt, ob das Vorhaben konkret geplant und angegangen werden kann.

Projektplanung

Hat das Projekt die erste Phase positiv durch­laufen, geht es in der zweiten Phase dann schon ans Eingemachte – die Projekt­planung. Bevor das Projekt gestartet werden kann, sind detail­lierte Planungen und die Einholung behörd­licher Genehmigungen notwendig. Diese Aus­arbeitungen bilden die Basis für alle weiteren Planungen im Projekt.

Hierbei geht es im Wesentlichen um folgende Aufgaben: 

  • Erstellung der Entwurf- und Genehmigungs­planung
  • Erstellung des Bau­antrages (Bau­genehmigung)
  • Erstellung der Ausführungs­planung
  • Begleitung B-Plan und F-Plan Verfahren
  • Abschluss und Umsetzung städte­baulicher Verträge
  • Bilden von Wohn­eigentum (Ab­geschlossen­heits­bescheinigung / Teilungs­erklärung)
  • Verfassen einer detail­lierten Bau­beschreibung
  • Erarbeitung Kauf­vertrags­entwürfe (in Zusammen­arbeit mit Notar)
  • Festlegung eines Verwalters
  • Koordination Versicherungen
  • Projekt­vermarktung
Projektsteuerung

In der dritten Phase unserer Projekt­entwicklung gilt es, unseren Plan in die Tat umzusetzen. In dieser Umsetzungs­phase, der Projekt­steuerung und der Projekt­überwachung, ist ein effizientes Projekt­management gefragt. Es umfasst jeweils die Planung, Kontrolle und Steuerung von Kosten, Terminen und Qualität. In der Durch­führung spielt natürlich das Projekt­team die entscheidende Rolle. Denn dieses agiert und erledigt die Aufgaben, die für die Zielerreichung und den erfolg­reichen Abschluss des Projektes notwendig sind. Grund­sätzlich werden alle Arbeiten der Spaten Tiefbau, Hochbau, Rohr­leitungs­bau, sowie Straßen- und Asphaltbau durch die Firma Tell Bau GmbH ausgeführt, wodurch die Aus­führung und die Koordi­nation der einzelnen Gewerke mit den einzelnen Bau­leitern optimal gesteuert werden können. Die Projekt­steuerung wird bis zur Über­wachung der Schluss­abnahme durch­geführt und schließt ab mit der erfolg­reichen Mängel­beseitigungs­verfolgung.

Weitere Aufgaben unserer Projekt­steuerung sind die:

  • Überwachung der Projektierungs­phase
  • Begleitung und Unter­stützung bei der Auswahl und der Vergabe der Bau­leistungen
  • Qualitäts­sicherung der Ausführungs­arbeiten
  • Prüfung der Mehrkosten­forderungen
  • Überwachung Schluss­abnahme, Mängel­beseitigungs­verfolgung
Bauherren­vertretung

Die Bau­herren­vertretung bezeichnet die teilweise oder voll­ständige Unter­stützung des Bauherren bei seinen Aufgaben und Pflichten als Bauherr. Die Kern­aufgabe unserer Bauherren­vertretung ist es, ausschließlich im Sinne des Bauherren, dessen Interessen und unter Einhaltung der vereinbarten Projekt­ziele die erfolgreiche Projekt­umsetzung zu gewähr­leisten.

Das Spektrum unserer Leistungen kann hierbei folgendes umfassen, wobei die neutrale Wahrung der verein­barten Projekt­ziele im Sinne des Bauherren in Bezug auf Kosten, Zeit und Qualität immer im Vordergrund steht:

  • Wahr­nehmen der Koordinations­pflichten des Bauherren
  • Vertretung der Bauherren nach außen
  • Teilnahme an Bau­besprechungen
  • Überwachen der Abschluss­arbeiten
  • Kontrolle der Gewähr­leistungs­arbeiten
Kunden­management

Die Leistungen und Kompetenzen des Kunden­managments der Firma Tell Bau GmbH sind  es, durch Wahr­nehmen des Kunden „Wohnträume“ zu schaffen. Die Ver­wirklichung des eigenen Wohn­traums mit individueller Note, der Anspruch auf modernste Technik und ein niedriges finan­zielles Risiko sind nur einige von vielen Faktoren, die rund um eine Immobilie für den Kunden wichtig sind.

Daher unterstützen wir unsere Kunden bei der:

  • Koordination / Beratung  zwischen  Vertriebs­partnern und Käufern
  • Begleitung der Käufer ab Be­urkundung bis zur Übergabe / Mängel­freiheit
  • Bearbeitung der Käufer­sonder­wünsche
  • Kommunikation der Sonder­wünsche mit den beteiligten Bau­leitern und Architekten
  • Bemusterung der vorgesehenen Materialien
  • Führung einer gesamten Sonder­wunsch­liste

Uwe Balfanz

Leiter Projekt­entwicklung

Von der Konzeptions­entwicklung bis zur Realisierung.

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